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Cómo ser un buen líder para tu equipo

jose balandin autor blog instituto emprende

Instituto Emprende

19 Nov, 2020

Para aprender a cómo ser un buen líder para tu equipo necesitas aprender las características principales de esa figura.

Da igual cuales sean tus funciones, si eres parte de una gran o pequeña empresa, o si estás emprendiendo tu propio negocio.

Aprender a liderar puede abrirte muchas puertas y a crecer profesionalmente, siendo un elemento diferenciador del resto.

Comienza a formarte en este aspecto con estos consejos que te ofrecemos y que puedes empezar a aplicar para dejar de ser un dictador y comenzar a ser un líder reconocido por su equipo.

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Escoge bien a tu equipo de trabajo

Comencemos por el principio esta guía sobre cómo ser un buen líder para tu equipo.

Para que haya un líder, tiene que haber un equipo y escogerlo, es el primer trabajo que tiene que afrontar.

grupo de trabajo

Intenta construir un equipo que se complemente, porque de nada te sirven 5 personas que saben hacer lo mismo. Forma un grupo interdisciplinar que pueda trabajar conjuntamente.

Comunicación

Para ser un buen líder deberás intentar comunicarte con tu equipo de la manera más clara y eficiente.

Ser jefe implica tener que estar abiertos a escuchar las cosas que el resto del equipo quiere decir.

comunicación equipo de trabajo

Otro rasgo que deberás adquirir es el de ser más conciso cuando hablas, para no dejar espacio a interpretaciones o malos entendidos.

El silencio también es una cualidad y saber guardarlo cuando toca una virtud. Quédate en segundo plano cuando te toque y deja espacio para que el resto hable y se exprese.

Conviértete en un ejemplo

Sé la persona que te gustaría que fueran las personas que conforman tu grupo de trabajo. La única forma de conseguir esto es a través de tus propios actos.

Para ser un buen líder, todas las palabras, acciones y pensamientos que tenga deben ser congruentes.

Errar es de humanos

Tienes que interiorizar que equivocarse es parte del aprendizaje y que de los errores siempre se adquiere una experiencia que será necesaria.

No solo tú tienes derecho a equivocarte, los miembros de tu equipo también podrán hacerlo. Lo ideal será que te tomes estas situaciones con calma y que focalicéis las fuerzas en solucionar el error lo antes posible.

En esos momentos es cuando el equipo tiene que estar más unido para solventar la incidencia. Son situaciones que, cuando consigues salir de ellas, refuerzan al grupo.

Sé parte del equipo

Acércate a los miembros del equipo sé una figura cercana en la que pueden confiar.

líder cercano

No confundamos esto con querer ser el mejor amigo de todos. Tienes que saber diferenciar la relación profesional de la personal.

Crea un buen ambiente de trabajo

Crea un clima de mejora continúa, de trabajo, de buen rollo. Piensa en el lugar ideal donde te gustaría trabajar y aplícalo.

Es importante que te rodees de personas que aporten, que disfruten de su trabajo y que acudan a él con ganas. Aparta a las personas tóxicas, porque son las que suelen enrarecer el ambiente.

Delega y confía en tu equipo

Es evidente que llegará el momento en el que no lo puedas controlar todo. Será imposible y es importante que en ese momento ya tengas una confianza en tu equipo como para permitir que vayan tomando decisiones y puedan actuar bajo su criterio.

Ofreciéndoles esa libertad para hacer, también vamos a potenciar sus habilidades y conocimientos.

Tus decisiones y su importancia

Eres el líder y tus decisiones serán clave para el futuro de tu empresa. Antes de tomar cualquier decisión, tienes que investigar todo el abanico de posibilidades y resultados.

Es importante que tengas en cuenta tu instinto y tus emociones, pero no debes confiar en ellas ciegamente, sino sustentarlas con datos, información y análisis.

Los buenos líderes se caracterizan por eso mismo, por saber combinar sus decisiones basándose en la experiencia y en cifras concretas que respalden su decisión final.

Busca un modelo a seguir o mentor

Es bueno tener en mente a una persona de éxito, líderes en sus empresas o sector para inspirarte en ellos.

Puedes aprender de su experiencia, su método, sus fracasos y sus éxitos. De esta forma conseguirás definir la manera en la que quieres liderar a tu equipo.

Disfruta de tu papel de líder

Sabemos que muchas veces es difícil porque los problemas se nos acumulan y tú eres el responsable final de que todo salga bien.

No queremos que sientas estrés, que te sosiegues y disfrutes de este proceso de aprender a ser un buen líder.

buen ambiente trabajo

Esto lleva implícito el no sacrificar tu vida personal por la laboral. Tu vida personal es necesaria cuidarla ya que te aportará un equilibrio mental que será bueno para tu vida.

Este tipo de lecciones son las que cuestan aprender pero que son clave para llegar a triunfar.

Dictamina qué es lo importante

Un jefe de equipo debe saber administrar el tiempo y dar la importancia que merece cada una de las actividades que tenemos por hacer.

Como líder, deberás priorizar lo más relevante y no llenar tu agenda de cosas pendientes con asuntos importantes.

El progreso lo alcanzamos cuando focalizamos nuestros esfuerzos en lo importante y no en lo inmediato.

Sé una buena persona

Para ser un buen líder, también hay que ser una buena persona. Una persona íntegra, con principios y valores.

No despegues los pies del suelo, mantén tu humildad para que tu mentalidad siga focalizada en el crecimiento.

Usa tus habilidades de liderazgo para ayudar al resto del equipo, con el fin de ayudar a los demás a potenciar su crecimiento.

No te dejes embelesar por un gran cargo, el poder que este confiere, tus influencias o las riquezas que estés obteniendo.

Recuerda que el líder no vive de las apariencias sino de los resultados.

 

Y hasta aquí nuestra aportación para resolver la duda de cómo ser un buen líder para tu equipo de trabajo.

Con todas estas pautas, tienes trabajo por delante para comenzar a entrenar tus dotes de liderazgo y convertirte en el mejor líder que tu equipo podría tener.

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